Emociones con Sabor 20-abril- 2026

April 20, 2026 01:01:05
Emociones con Sabor 20-abril- 2026
Emociones con Sabor
Emociones con Sabor 20-abril- 2026

Apr 20 2026 | 01:01:05

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Show Notes

Hoy en Emociones con Sabor Buenas tardes Hoy junto a Madeline Rivera e Ismael Tomassini tenemos una tarde llena de temas que te van a enganchar: Gabriel Vera Rivera Hablamos sobre la preocupación por la participación de los Mets y lo más reciente en el BSN Pedro Hernández Bello Motivación y herramientas para seguir creciendo Dato interesante: Desconectarte del celular por dos semanas podría hacer que tu cerebro funcione como si fuera 10 años más joven Refrán del día y el desahogo de la tarde Porque siempre hay algo que compartir

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Episode Transcript

[00:00:28] Speaker A: Bienvenidos a emociones con sabor. Nos escuchas a través de las emisoras red 93.7 fm, radiogrito 1200 am, 93.3 fm y 92.1 fm hd cumbre 1470 am, 106.3 fm, éxito 1530 am, 98.3 fm wmd am x 94.3 fm wbsg super 1510 am radio casa pueblo 10.20 am. Saludos amigos y amigas de Emociones con Sabor. Mi nombre es Madeline Rivera y les doy la más cordial bienvenida a este su programa favorito de las tardes, Emociones con Sabor. Y en tercera semana consecutiva yo estoy contando la semana, los días, todo. Ismael Tomasini. [00:01:27] Speaker B: Ismael Tomasini aquí a compartir un ratito con Madeleine este segmento, ¿Verdad? De el día de hoy de Emociones con sabor. [00:01:34] Speaker A: Sí. ¿Estás listo? [00:01:35] Speaker B: Sí. ¿Qué tal ese fin de semana, madrina? [00:01:37] Speaker A: Bueno, fíjate, descansé, lo cogí suave, hice cositas en casa, puse mi matita de tomate al día, que soy muy feliz porque tiene un montón. Yo soy tomatosa, tomatosa, tomatera, tomacosa, lo que sea, pero la pusimos al día, así que todo chévere. [00:01:54] Speaker B: Qué chulería. Qué chulería. El mío fue un poquito más ajetreado trabajando. Al fin me llegó la tostadora de café, así que estamos procesando ya los papeleos y las cosas para poder ya hacer una torrefacción con licencia y todo ese proceso y ya empezar a vender ya el café tostado allí mismo en la bodega de opositivo café. [00:02:14] Speaker A: ¿Para cuándo va a estar eso? [00:02:16] Speaker B: Dependiendo de cómo se pasen los trámites del gobierno, que pues hay que pasar a través de ese gavazo, pero más o menos un mes, mes y medio. Ya están los papeles. Gana más o menos. [00:02:28] Speaker A: Bueno, pero mientras tanto va a Opositivo Café o a la bodega que está en San Sebastián, se toma un buen café porque yo doy fe. Que bueno, gracias. Bebé María. Qué rico. [00:02:37] Speaker B: Y come. Hay postre, Hay de todo. [00:02:39] Speaker A: Exacto, hay de todo. OK, basta ya. Mira, hoy tenemos un programa que yo no sé si nos va a dar tiempo todos estos temas, pero vamos a arrancar. [00:02:47] Speaker B: Yo digo que el tiempo no da. Pero hay temas. [00:02:50] Speaker A: Exacto. Gabriel Vera Rivera, el Gangabo, en su segmento Sin Deportes no hay Sabor. Mira, está preocupado. Sí, por la participación de los Mets. Y él es Mets. Está un poquito preocupado. ¿El otro día cuando yo vi algo que él posteó, yo dije, anda parte Gabo, no? Está pasándola muy bien. [00:03:09] Speaker B: Todo va a estar bien, Gabo. [00:03:10] Speaker A: Todo pasa. Y lo más reciente en el Baloncesto Superior Nacional. Y Pedro Hernández Bello va a estar [00:03:17] Speaker B: con nosotros también, hablándonos de emprender y conquistar el mundo. Muy bien. Ese tema siempre está bien interesante. A mí me fascina, Pedro. Ya mismito nos comunicamos. [00:03:27] Speaker A: Yo sé que sí. Yo sé que sí. [00:03:28] Speaker B: Le encanta. [00:03:29] Speaker A: Estoy lista. Mira, tú estás lista para aceptar un reto. [00:03:33] Speaker B: ¿Hay retos? Sí. Sí hay un reto, hay retos. No sé si lo pueda aceptar completamente debido a mi situación, pero lo bregamos. Pero te traigo algo para hoy. [00:03:44] Speaker A: ¿Qué? [00:03:45] Speaker B: El refrán de la semana. [00:03:47] Speaker A: Zumbaló. [00:03:48] Speaker B: Hoy traemos un jefe Francisco, uno de los que más se usa. Y dice así Al que madruga, Dios lo ayuda. Dios lo ayuda. [00:03:55] Speaker A: ¿Dónde viene eso? [00:03:57] Speaker B: Este refrán viene desde el siglo XVI. Son los años 1500. Y nos viene de España. De ahí viene la mayoría. Ya mismo ya he conseguido par. Saluditos, Borico. He conseguido par de refranes que son de aquí de Puerto Rico, originado aquí. Pero por ahora voy trayendo lo más común. [00:04:20] Speaker A: Uno de estos días, para los refranes deberíamos contactar a Sheila. [00:04:24] Speaker B: Te chavaste, no estás aquí presente. Y ya. Muy bien, pues sale de España, de la Edad Media, ¿Verdad? Aparece en varias literaturas, como el Lazarillo de Tormes. Y el Quijote menciona algo parecido. Para El Quijote de la Mancha menciona uno parecido con el mismo tema. El que no madruga con el sol, no goza del día. Pero este refrán, ¿Verdad? [00:04:51] Speaker A: Va el mensaje. ¿Cuál es? [00:04:53] Speaker B: Da un mensaje de aprovechar el día, no solamente madrugar. Y no tiene que ver una connotación religiosa, pero habla de que el que madruga, el que aprovecha el tiempo, el que se pone a hacer las cosas, le vienen cosas buenas. Definitivamente hay bendiciones para atrás, ¿Verdad? Si tú aprovechas el día y eres productivo, eres eficiente, no dejas que se te vaya la mañana y arrancas al mediodía casi, ¿Verdad? [00:05:16] Speaker A: Dios mío. Sí. [00:05:17] Speaker B: Y obviamente no es fácil. [00:05:18] Speaker A: De vez en cuando uno lo puede hacer, tú sabes. Pero si dejas pasar la mañana, es casi la mitad del día. Porque se supone que ocho horas las invitamos durmiendo. [00:05:29] Speaker B: Claro. [00:05:29] Speaker A: Ocho horas trabajando. [00:05:30] Speaker B: Y habíamos hablado de esto. Eres mañanera, ¿Verdad? [00:05:33] Speaker A: Yo soy mañanera. [00:05:34] Speaker B: Eres mañanera. Yo también. Yo también he aprendido a obligarme a todos los días levantarme temprano por cuestión de trabajo, pero definitivamente prefiero levantarme temprano y aprovechar la mañana. Y más en Puerto Rico, que en [00:05:47] Speaker A: Puerto Rico llueve por la tarde y sobre todo acá en el área oeste y que la mañana y se están poniendo los días bien calentitos. Yo salí hoy a dar mi corridita mañanera tempranito. Me levanté hoy a las seis de la mañana. Seis. Dije, OK, levántate. Entonces me quedé como hasta las seis y media, tengo que ser sincera. Pero arranqué rápido, desayuno y ya por [00:06:09] Speaker B: ahí casualmente esta mañana estaba frito y sacarse allí, por lo menos en San Sebastián estaba fresquito. Yo tenía un frito. Yo no quería despegarme de esa sábana. Pero sí, al que madruga. [00:06:21] Speaker A: Eso es así. Mira, hay un comediante que se llama George Harris y él es venezolano, él no es mañanero y es uno de sus videos dice pero ese refrán al que madruga Dios lo ayuda. Pero porque yo tengo qué. ¿Quiere decir que si me levanto tales no me va a ayudar? [00:06:42] Speaker B: Es preferitismo la connotación. [00:06:45] Speaker A: No, es que liosa lo dijiste. Pero mire, si vamos a esto nos [00:06:49] Speaker B: lleva a otro tema, ¿Verdad? [00:06:51] Speaker A: Y es sí, porque dice vamos a aprovechar bien, se refiere a eso. Vamos a aprovechar el día y tener los resultados que nosotros queremos o si no acercarnos a esos resultados. [00:07:03] Speaker B: El resultado puede ser un dolor de cabeza, pero igual te acercaste a algún resultado. [00:07:09] Speaker A: Pero Ismael, porque pasa, pasa. [00:07:11] Speaker B: Yo me he levantado temprano y he salido con dolor de cabeza del tema. Yo digo, caramba, hubiese quedado en casa y no me pasaba esto. [00:07:17] Speaker A: Pero pues se llama vida, así que hay cosas que uno puede prevenir y otras que te llegan y que muchas llegan así de momento. Pero vamos, retomando este vacilo que tenemos aquí es importante. Yo para mí la disciplina es vital en la vida. Sí, es vital, totalmente vital. Y eso de levantarnos temprano una misma hora, acostarnos a una misma hora, hacer lo posible, vamos, porque no somos. Yo no soy de vida militar, ni vengo de familia de militares, pero mire, yo no sé qué viene primero. Te pregunto, ¿La disciplina o los hábitos? [00:07:55] Speaker B: Para mí la disciplina. [00:07:57] Speaker A: ¿Por qué? [00:07:57] Speaker B: Porque en mi caso personal, yo hace un tiempo leí un libro que se llama así La disciplina vence el talento. Es más que el talento. A veces tú puedes ser el mejor vendiendo, pero si no te pones a vender constantemente. Añado un refrancito, pero tanto da la gota en la piedra hasta que la rompa. La disciplina es lo que te lleva. Tú puedes levantarte hoy y tener un problema y toparte con un coraje, pero mañana vuelve y repite hasta que consigas [00:08:27] Speaker A: resolver los problemas correctos. [00:08:30] Speaker B: Los hábitos se hacen con tiempo. Disciplínate. Y con el tiempo aparecen solos. [00:08:34] Speaker A: Exacto. Porque los hábitos tú los creas haciendo, repitiendo, repetición, repetición. Y definitivamente va a crear nuevos hábitos que nos lleven a lo que queremos lograr. Pero no se frustre, no se frustre. ¿Mire, y otra cosa, la disciplina realmente como te ayuda a generar cambios? A mí me maravilla, mire, comer bien, eso es disciplina. Levantarte todos los días o por lo menos tres días a la semana, hacer alguna actividad física, sea caminar, sea correr, sea nadar, lo que sea. Hacer el patio, mire, rinde su fruto. Definitivamente. [00:09:11] Speaker B: Hablar con los seres queridos. [00:09:13] Speaker A: Exactamente. [00:09:13] Speaker B: Eso es disciplina. Pareciera que no. [00:09:15] Speaker A: Hablar por teléfono, no textear. [00:09:18] Speaker B: Exacto. Hablar, sacar un ratito y compartir con alguien. Eso tienes que hacer, disciplina. Y más cuando tienes mucho trabajo. Eso si no sacas el tiempo y te disciplinas, no se da. [00:09:28] Speaker A: Oye, con los amigos, los amigos requieren. El otro día yo estaba hablando con. Exacto, mío también. Y me dice, yo le dije, yo te felicito porque él es muy. Tiene muchos amigos, pero se encarga de llamarlo, de invitarlos para aquí y no se quita si no van a la playa con él, no importa, vamos al cine, vamos a comer. La cuestión es encontrarnos. Y las buenas amistades, oiga, hay que ser disciplinado, hay que sacar ese tiempo. [00:09:55] Speaker B: Hay que cuidarla. [00:09:55] Speaker A: Hay que cuidarla. [00:09:56] Speaker B: Como cualquier relación. El que consigue un amigo ha encontrado un tesoro. [00:10:00] Speaker A: Eso es así. Hoy está. Sí, hoy, pero le con todo a Luna. [00:10:04] Speaker B: Ya, contrólenme, contrólenme. [00:10:09] Speaker A: Mira, pero bueno, vamos a decidir en qué quiere ser disciplinado. [00:10:14] Speaker B: Porque el hábito. Hay estudios que revelan que 21 días consecutivos crea un hábito. [00:10:21] Speaker A: Exacto. Pero hay otros estudios que han extendido eso, que pueden ser 66 días, 90 días. Pero mire, si usted empieza esa primera semana y logra de lunes a domingo, oiga, o de martes a lunes, no importa cuándo empiece, lo importante es empezar, ponga alarmas y tenga esa disciplina, definitivamente va a salir unos grandes cambios. [00:10:46] Speaker B: Yo conozco un par de personas que tienen sus hábitos, pero tienen como 10 alarmas durante el día para recordarse. ¿Porque uno se envuelve, sabes? Tiene muchas cosas en la cabeza, no se acuerda de que tiene que hacer todas esas cosas. Y su alarmita al momento de hacer algo, te refresh. Te da un refresh de esa tarea, [00:11:01] Speaker A: porque si no te alarmas después de no haber hecho, de no haber logrado las cosas. Ay, qué linda. [00:11:06] Speaker B: Así que con mucha disciplina pueden lograr grandes cambios. [00:11:10] Speaker A: Pero ponga las alarmas o papelitos de colores, haga lo que sea, pero crea en la disciplina. Va a crear una disciplina porque a los niños les gusta tanto. Necesitan una disciplina. Levantarse a la misma hora que entran a la escuela, A la misma hora. [00:11:28] Speaker B: La rutina. Rutina. [00:11:29] Speaker A: Esa rutina, ellos saben, ellos necesitan saber qué va a pasar. Y bueno, cuando ellos logran esa rutina, las maestras la pasan mejor, y usted también. [00:11:38] Speaker B: Y simplifica la crianza la simplifica. Porque ya vamos a lo próximo, que ya lo hacemos todo el mundo. [00:11:44] Speaker A: Así que mira, la disciplina es para todo el mundo. Oiga, hasta los animales. Claro, Hay que disciplinarlo, porque si no, [00:11:50] Speaker B: a mis perritos yo los disciplino. Claro. No los castigo ni los golpeo, pero todo el tiempo que vamos a salir les enseño. Contrólate, relájate. Vamos a pasear, pero con amor. [00:11:59] Speaker A: Así es. Así que Ismael, contrólate, dale, porque nos vamos. [00:12:02] Speaker B: Sí, nos vamos a una pausa. Con disciplina. Y con hábito. [00:12:05] Speaker A: Y con hábito. [00:12:06] Speaker B: No se vayan que seguimos con más [00:12:08] Speaker A: en Emociones con Sabor. No te vayas. En breve regresamos a Emociones con Sabor. Mi nombre es Sitmarí Quiles Salas, subgerente de la Cooperativa de Ahorro y Crédito de Aguadilla. En la Cooperativa de Ahorro y Crédito de Aguadilla ofrecemos diferentes productos como préstamos personales, préstamos comerciales, préstamos hipotecarios, préstamos de auto nuevo y usado, tarjetas de crédito y líneas de crédito. Para mayor información puede comunicarse al 787-891-17-55 o nuestra página WWW. AGUACOOP. Com y nuestras redes sociales Cooperativa de Aguadilla La Cooperativa de Ahorro y Crédito de Aguadilla Tu verdadera cooperativa. Perder el miedo al qué dirán Viene con la edad. Perderse en su propia casa No olvidar dónde están o cómo llegaron ahí. Puede ser una señal de Alzheimer. Ma, ¿Estás bien? La detección temprana les da tiempo a usted y a su ser querido para prepararse para el futuro. Aprenda las señales de advertencia del Alzheimer. Y de vuelta a Emociones con Sabor con Madeline Rivera Otero. Y de vuelta a Emociones con Sabor. Estamos con Madeline, mira. [00:13:48] Speaker C: Estamos. [00:13:48] Speaker B: Sí. Madeline, ella misma se presenta increíble aquí. Maelto, vas a ir acompañando a las dos Madeline que están aquí presentes. [00:13:55] Speaker A: Bueno, y Mini Madeleine. Exacto. Bueno, ya está con nosotros nuestro colaborador Gabriel Vera Rivera, nuestro Gabo en su segmento Sin Deporte No hay sabor. [00:14:07] Speaker B: Saludos, Gabo. [00:14:08] Speaker A: ¿Cómo está, Gabo? [00:14:10] Speaker D: ¿Todo bien? Todo bien. [00:14:11] Speaker A: Qué bueno. Viste, Gabo está lunes está pompeado. Bueno. Pero está un poco preocupado. Un poco preocupado. [00:14:20] Speaker B: ¿Qué pasó con los Meds? [00:14:24] Speaker A: ¿Qué pasó con Los Mets? ¿Qué está pasando con los Mets? [00:14:27] Speaker D: ¿Qué Está pasando con los Mets? Eso yo me pregunto todos los días. Hace 11 juegos. Yo me estoy preguntando lo mismo. [00:14:37] Speaker B: Todo va a estar bien, Gabo. [00:14:38] Speaker A: Todo va a estar bien. ¿Y qué tú crees que es lo que? [00:14:41] Speaker D: Eso mismo me dijo también. [00:14:44] Speaker A: ¿Y qué tú piensas qué es lo que está pasando? Es lo que está pasando. [00:14:50] Speaker D: Simplemente no están bateando. No están bateando. Y cuando lanzan bien, o sea, están lanzando. El juego de ayer fue un tremendo juego para los lanzadores, pero anotaron una carrera. [00:15:07] Speaker A: Una carrera. [00:15:08] Speaker D: Tú no vas a ganar un juego así todos los días anotando una o ninguna carrera. Pero entonces los días que anotan carrera, el pitcheo está malo. Once a seis. Como perdieron contra los Atléticos. Está pasando algo. Defensivamente, no se están viendo bien tampoco. La pregunta que todo el mundo en Puerto Rico se está haciendo ¿Qué le está pasando a Francisco Lindor? Ha cometido muchos errores mentales. Defensivamente, Ofensivamente también. Muchos dicen que puede ser algo que está pasando en el Club House. Puede también ser algo que está pasando en su vida personal. Eso. [00:15:53] Speaker A: Pero se dice. Eso se está diciendo. [00:16:00] Speaker B: Cuando el equipo completo está desmoralizado, hay algo tras bastidor. Eso no es. Eso no es uno más nada. No es Lindor solo el que lo está llevando. [00:16:09] Speaker A: Sí, porque son un equipo y tienen que trabajar todos en conjunto para el mismo sitio, o sea, para tener unos resultados. Y los resultados entonces son cónsonos porque no están anotando, o si hacen una cosa, no hacen la otra. [00:16:22] Speaker B: Y lo difícil que es sacar el equipo, de ahí la calidad administrativamente, levantar la moral de un grupo. [00:16:35] Speaker D: Bien temprano en la temporada. Y lo de Lindor se habla por lo que está pasando defensivamente porque él siempre empieza lento en el bate, el mes de abril, estadísticamente hablando, es su peor mes. Sin embargo, cuando está cometiendo errores literalmente mentales, no saber cuánto out hay en una entrada, [00:16:58] Speaker A: wow, no está ahí. ¿Pero y por qué no está ahí [00:17:02] Speaker D: jugando fuera de posición, o sea, qué está pasando con Francisco Lindor? Para mí, pienso yo que tiene que ser algo personal en la vida, fuera del terreno del juego que está afectado. [00:17:18] Speaker A: Bueno, pero una figura como él que es central dentro del juego y del equipo. Hemos hablado anteriormente aquí en este programa que está el coach, están los diferentes coaches, están los psicólogos, hablamos de los psicólogos fuera del aire, como no intervienen rápido para que esto no se prolongue, digo, si eso es posible en el terreno del juego [00:17:50] Speaker D: tú puedes tener los mejores médicos, los mejores psicólogos, pero si no buscan la ayuda no la va a tener. Eso así más que si es algo personal, si algo personal que él no quiere involucrar al equipo, pues ahí lo va a tener. [00:18:04] Speaker A: OK, OK. [00:18:05] Speaker B: Tú puedes llevar el bujo a beber [00:18:07] Speaker C: agua, pero si no quiere, [00:18:11] Speaker A: puede estar seco. [00:18:14] Speaker D: Así que vamos a ver qué pasa con los Mets, vuelven a jugar en Nueva York mañana en su casa, así con los próximos nueve juegos. Así que vamos a ver si despiertan ofensiva y defensivamente. [00:18:26] Speaker A: Y todavía tienen break. [00:18:28] Speaker D: ¿Sí, todavía la temporada es bien temprano, bien temprano, verdad? [00:18:31] Speaker A: Son ciento y pico de juego, 162. [00:18:36] Speaker B: Yo imagino que él está gastado de la temporada anterior y está cogiendo vacaciones ahora. [00:18:41] Speaker A: No, pero no es momento lindo todavía. Qué presión, ¿Verdad, Gabo? Qué presión. [00:18:53] Speaker B: Lo poco que yo he jugado, deportes, estar ahí en el campo jugando, la presión que te da el no quedar mal, las mil cosas que te tienen que estar pasando por la cabeza y probablemente a él también ofertas y cosas que le siguen llegando que uno no se entera, ¿Verdad? Porque eso está encima de él todo el tiempo. [00:19:10] Speaker A: Sí, esos auspiciadores están todo el tiempo mirando a ver cómo va a ser ese juego, ese pobrecito. Por eso es que yo no juego por eso. Y por eso tú haces café, ¿Verdad? Entre otras cosas. [00:19:26] Speaker B: Yo dejé el juego de la pelota hace tiempo. [00:19:29] Speaker A: Bueno, y entonces el Baloncesto Superior Nacional, Cuéntanos. [00:19:33] Speaker D: El Baloncesto Superior Nacional está caliente y los Criollos de Caguas están jugando espectacular. Quieren venir a defender, ¿No? A defender su campeonato, o sea, demostrar que el 2024 no fue simplemente Suerte que ganaron, no eran. Han venido y están jugando espectacular. Le han ganado a Santurce. Todavía no han jugado contra Bayamón, pero le han ganado juego a Santurce. Tienen la mejor ofensiva en la liga, así que Travistro de Caguas jugando como un MVP, o sea, quieren volver al campeonato, quieren volver a la cima y están así y están demostrándolo. [00:20:19] Speaker B: ¿Ese es tu equipo favorito? Te escuché bien emocionado y yo dije, ese es el desahogo de él por cuestión de los Mets. [00:20:30] Speaker A: Él es vaquero de Bayamón. [00:20:32] Speaker D: Yo soy vaquero. Los Vaqueros han ganado tres juegos en línea. Después que perdieron tres juegos seguidos, llegaron los refuerzos por fin. Se han visto muy bien. Lo único que me preocupa de Bayamón es no poder cerrar el juego. Han tenido. Y lo vimos contra Carolina. Estaban adelante 28 a 7 en el primer parcial. Terminan perdiendo ese juego. En el juego pasado contra Manatí, llegaron a estar adelante por 16. Manatí llegó a cerrar el juego a 4 puntos. Así que esa es mi preocupación mayor con los Vaqueros. Van a estar bien. Vamos a ver qué [00:21:16] Speaker B: todo va a estar bien. [00:21:18] Speaker A: Te va a cantar esa canción. Le va a cantar esa canción. [00:21:23] Speaker D: Así que vamos a ver qué sucede esta noche. ¿Que juegan contra los Gigantes? [00:21:29] Speaker A: Los Gigantes de la secante de Carolina. Los indios. ¿Son los de San Germán o Mayagüez? [00:21:39] Speaker B: De Mayagüez. [00:21:41] Speaker A: Sí. Yo estoy bien al día definitivo. [00:21:44] Speaker B: Excelente. [00:21:45] Speaker A: Lo nota. Oye, ven acá. ¿Qué ha pasado con Adriana Díaz? Hace tiempo que yo no sé de esa muchacha, Adriana Díaz. [00:21:55] Speaker D: Como que está desaparecida como que de las redes. Y mira, tú sabes que. Muy bien, muy bien. Que desaparezca de las redes. No, es que como es el fanático en Puerto Rico, como el fanático en cualquier parte del mundo, es mejor estar desaparecido. [00:22:12] Speaker A: Un ratito. Un ratito. Pero ella está entrenando, ¿Verdad? [00:22:18] Speaker D: Sí, sí, sí. Ya estamos en ciclo olímpico. Estamos a ley de dos años para la Olimpiada. Estamos. Vamos a ver. Adriana Díaz, Pienso que le estamos. Puerto Rico, le metemos tanta presión. Adriana Díaz lo está diciendo por mí, [00:22:36] Speaker A: porque yo soy fanática de Adriana Díaz. [00:22:42] Speaker D: Pero Puerto Rico, ella entró a las olimpiadas teniendo 15 años en 2016. Entonces, o sea, se nos olvida que todavía es joven. La presionamos, vamos al oro, vamos al oro, vamos al oro. [00:23:02] Speaker A: Sí, sí, sí. [00:23:03] Speaker D: Y pues ella misma se ve desaparecido. ¿Que tiene de nosotros, Que tiene ella misma? Y pues. [00:23:10] Speaker A: Pero qué bueno que tú, que tú dices que está bien que se aleje de las redes, que coja vacaciones de [00:23:18] Speaker D: las redes como tal. El atleta profesional ya tenis de mesa, béisbol, baloncesto, o sea, las redes, lo que la gente hablo en la red, yo espantoso a veces. [00:23:32] Speaker A: Sí. [00:23:34] Speaker D: Así que mejor que se alejen de eso. No, hay que estar pendiente, pendiente en tu juego. Eso es lo que hay que hacer. [00:23:39] Speaker B: Oye, y para ser un deportista olímpico y llegar a ser olímpico, Gabo, no me acuerdo el porciento de personas que llegan a ser olímpicos, ¿Verdad? Es bien bajito. Era como un 1 2 por ciento de la humanidad entera llega realmente ahí. Y como dice gabo, desde los 15 años lo logró y ella no puede parar. No puede parar porque es que la competencia sigue creciendo, ¿Verdad? Y el estilo de vida de un deportista olímpico. [00:24:04] Speaker A: Olímpico, tú no tienes vida social, que se coja un ratito, te pierde de tanto. [00:24:11] Speaker D: Que viva su vida. Que viva su vida. Coge un mes o lo que sea. Y lo que dice es verdad, o sea, hay atletas que están en ligas profesionales que nunca han llegado a una olimpiada. [00:24:22] Speaker C: Correcto. [00:24:22] Speaker D: En ligas profesionales. [00:24:24] Speaker C: Exacto. [00:24:26] Speaker D: Y se dedican a eso. [00:24:27] Speaker A: Se dedican a eso nada más. Sí, sí, sí, sí, sí, sí. Y pierden, ganan. A lo mejor ganan en sus sueños y en su entrenamiento y en relaciones internacionalmente, pero el sacrificio, el costo que tiene con su familia, con sus relaciones interpersonales grandes, los precios que pagan son heavy. [00:24:53] Speaker B: Sí. Adriana, su juventud, toda su niñez, desde [00:24:56] Speaker A: que era una niñita, porque empezó, ella [00:24:59] Speaker D: empezó la primera raqueta, primera olimpiada, ella tenía 15 años, pero que empezó a [00:25:04] Speaker A: jugar, que empezó a jugar chiquitita, cuatro o cinco añitos, empezó con una raqueta y entonces el papá vio ese talento y por ahí siguió igual su hermana Melanie, que no sé si Melanie va a seguir jugando. [00:25:19] Speaker D: Yo creo que Melanie no vuelve. [00:25:22] Speaker A: No vuelve. OK. Se casó y decidió por su vida. [00:25:26] Speaker B: Y también parte de reconocerse en el estatus qué puedo realmente alcanzar, porque en estas ligas, como hablamos de ser olímpico, tú tienes esa fracción que te lleva a ser número uno, llegar a ser de oro o no, son numeritos. [00:25:42] Speaker A: La gimnasia que me dice que a mí me encanta ver a los gimnastas. Me encanta. Pero eso es un sacrificio. [00:25:47] Speaker B: Yo las veo y me duele cada vez que se mueven. Yo soy tan trinco. [00:25:53] Speaker A: Pero es de usted y tenga eso de verdad en todo, En todos los deportes. Pero bueno, así que [00:26:02] Speaker D: está sacrificando tu cuerpo todos los días. [00:26:05] Speaker A: Todos los días. Todos los días. Tu cuerpo, tu sanidad mental, emocional, todo, porque estás todo el tiempo empujando. [00:26:18] Speaker D: Estos atletas tienen muchos hobbies fuera de su deporte. Ellos hacen o juegan videojuegos, ven películas. Ellos tienen su propio hobby para despejarse. Y en una entrevista Juan Soto lo dijo. Él dijo, después de los juegos, uno está con esa adrenalina. Uno no se queda dormido simplemente porque está cansado. Ellos juegan su PlayStation y juegan porque tienen que despejar la mente, tienen que advertirse. [00:26:49] Speaker B: Si no se abruman. Uno ama el juego hasta cierto punto. [00:26:54] Speaker A: Definitiv. Eso te iba a decir. Es un trabajo. Y como todos los trabajos, pues necesita tu tiempo de esparcimiento. Mira, Gabo, ¿Dónde las personas se comunican contigo? [00:27:07] Speaker D: En Instagram como Gabriel Vera, Aquí en Emociones con Saúl y Palco 21 en Radio Grito Marte a jueves, martes a jueves. [00:27:15] Speaker A: Gracias, Gabo. [00:27:16] Speaker B: Cuídate mucho. [00:27:17] Speaker A: Chao. Mire, y usted no se vaya, porque al regreso de la pausa vamos aquí a hablar. Le voy a dar un reto a este joven. Hay un tema que tiene que ver con el celular. Prepárese, Pajet, porque usted también le va a hacer reto. Así que no te vayas que regresamos [00:27:32] Speaker B: con más en Emociones con Sabor. [00:27:38] Speaker A: No te vayas. En breve regresamos a Emociones con Sabor. Mi nombre es Enilda Cordero, Secretaria Ejecutiva de la cooperativa de Aguadilla. ¿Cómo puedes contactarnos? Puedes llamarnos al 787 escribiéndonos un correo electrónico a infoago. Com, visitando nuestra página web www. Aguaco. Com, en nuestras redes sociales, Facebook e Instagram o visitando cualquiera de nuestras sucursales. Ven y visítanos en tu verdadera Cooperativa de Aguadilla. Perder el miedo al qué dirán viene con la edad. Perderse en su propia casa, no olvidar dónde están o cómo llegaron ahí, puede ser una señal de Alzheimer. ¿Ma, ¿Estás bien? La detección temprana les da tiempo a usted y a su ser querido para prepararse para el futuro. Aprenda las señales de advertencia del Alzheimer y de vuelta a Emociones con Sabor con Madeline Rivera Otero. Y de vuelta a Emociones con Sabor. [00:29:02] Speaker B: Aquí estamos. [00:29:04] Speaker A: Estábamos hablando algo fuera del aire. Bueno, mire, y se nos fue él. Me iba a decir algo, lo interrumpí, [00:29:09] Speaker B: se me acabó el tiempo. [00:29:10] Speaker A: ¿A esta edad pasa eso? [00:29:11] Speaker B: Sí, después de los 15. Después de los 15, eso pasa. Oye, cuéntame, hablemos un poquito de los celulares. [00:29:22] Speaker A: Los celulares. Aquí te tengo el mío. El tuyo. [00:29:25] Speaker B: Aquí al ladito mío. El nuevo ID. [00:29:28] Speaker A: Exacto. [00:29:28] Speaker B: Si no lo tienes encima, no te consiguen. [00:29:30] Speaker A: Exacto. No vales nada. [00:29:32] Speaker B: Ay, Santo Dios. [00:29:33] Speaker A: Santo Dios. Pero mire, hay que cogerse un break y qué bueno que Gabriel dijo, habló anteriormente en el segmento anterior, Gabriel Vera estábamos hablando de Adriana Díaz y que yo le pregunté, yo soy fanática de Adriana Díaz, nuestra tenis tenimesista. [00:29:54] Speaker B: Ping pong. [00:29:55] Speaker A: Tenis de mesa. Exacto. Ping pong, pues. Y él dice, mira que se coge un break de las redes porque verdaderamente hay tanto, tanta presión que mucho de los, de los fanáticos le ponen a los atletas y más en Puerto Rico, [00:30:11] Speaker B: porque es que no hay tantos. Te tocó, lograste ser de Olimpiada, te va a tocar la presión. [00:30:18] Speaker A: Eso es así. ¿Y uno de los deportes principales en Puerto Rico, cuál es? No son los deportes, la política. Bueno, seguimos. [00:30:24] Speaker B: Qué lindo está el tema del celular. [00:30:26] Speaker A: El celular, Mira, hay que desconectarnos del celular. Hay que hacer un detox, así como de repente estamos tomando juguitos verdes o solamente líquido o muchas ensaladas, sopa, un detox para este cuerpo porque lo necesita. Ahora coja suave y rebobinar. Como yo digo, del celular hay que cogerse un brillo. [00:30:51] Speaker B: Oye, lo primero que hay que. Yo entiendo que uno tiene que reconocer, ¿Verdad? Es que somos adictos al celular y [00:30:59] Speaker A: que además está estructurado clarísimamente. Vamos, para que. Para que esa adicción llegue y no solamente a Ismael, a Madeline, a Yamsi, Alondra. Mira cuánta gente, o sea, usted ve a los nenes, pero ve a los abuelos que están así. [00:31:17] Speaker B: El famoso Doom scrolling. Déjame ver un videíto. [00:31:23] Speaker A: Anestesiado. [00:31:24] Speaker B: Y es un formato de hipnotismo que lamentablemente se ha desarrollado así porque genera ganancia para los que están detrás del celular. [00:31:33] Speaker A: Claro. Hay una película que se llama Social Network, es buenísima, está en Netflix y es sobre cómo las redes sociales te vuelven adictos y cómo desde las diferentes aplicaciones. [00:31:53] Speaker B: Es un documental es un documental. Social Enigma. Social Enigma, Si, yo lo vi, Sí. [00:31:58] Speaker A: Buenísimo. [00:31:58] Speaker B: Y te explica exactamente como el algoritmo [00:32:01] Speaker A: funciona entrando a Facebook, a Instagram y como el resultado que tiene en tu cerebro, porque ahí es que está la cosa, ahí es que el enganche. [00:32:11] Speaker B: Oye, y no te sientas mal porque eso es en general, porque todos pensamos que es uno el que le gusta demasiado y perdí mucho tiempo y no hice la tarea o no hice aquello que quería escribir o no le invertí tiempo a la familia. No, eres tú, no solamente ellos. El sistema está hecho en el celular para que tú te quedes embobado, hipnotizado y no salgas de. [00:32:38] Speaker A: Y mira, ¿Tú sabías que desconectarte del celular por dos semanas podría ser que tu cerebro funcione como si fuera 10 años más joven? Ave María. Pues mira, yo me voy a. Ay bendito. Un mes. Un mes. Porque entonces a ver si te tengo mal noticia. [00:32:56] Speaker B: Yo creo que todos vamos a seguir siendo viejos mentalmente porque dos semanas, Santo Dios. Dos semanas sin celular. [00:33:07] Speaker A: Te apunta. [00:33:07] Speaker B: No, no, y que No, porque me [00:33:09] Speaker A: tienes que contestar los mensajes, no le [00:33:10] Speaker B: contesto a Madeline, se pone a pelear cuando llegue. No muchachos, pero igual el trabajo ya está tan ligado con este equipo que es muy difícil. [00:33:19] Speaker A: La educación. La salud. La salud, exacto. Porque hay este tantos sensores que la gente tiene, no solamente las personas diabéticas, personas que padecen del corazón, riñones, o sea que están conectados a que a través de una aplicación le lleguen al médico directamente unos resultados. Y tú tienes que estar en. [00:33:41] Speaker B: Claro, te dan el celular, ellos mismos te dan un celular y tú lo usas. Oye, pero aunque no sean las dos semanas, que es lo ideal, ¿Verdad? Si puedes dos semanas botar el celular, hazlo. [00:33:50] Speaker A: Oye, espérate, no es votarlo, [00:33:54] Speaker B: guardarlo en un lugar en el cual no tengas acceso por dos semanas. [00:33:58] Speaker A: Mira, pero por lo menos media hora. Mira, es media hora. Un ratito. Media hora no le hace daño a nadie. Mira, cuando nosotros nos fuimos de vacaciones, María, yo solté ese celular, grabamos unas cosas para Emociones con Sabor. Claro que si, no te miento. Pero yo salía de ese hotel, me iba por ahí con las excursiones y volvía a retomar el teléfono por la noche cuando llegaba al hotel, que me ponía a ver algo para quedarme dormida y ya. Y la gente me decía, mira, ¿Viste en Facebook lo que salió? Y me miraban como raro, pero. Y funciona, Funciona chévere porque hay un [00:34:39] Speaker B: punto difícil con eso, cuando tú tienes, las madres que están criando, los padres que están criando, que el celular les da un poco de paz, hay que programar ese celular, hay que controlarlo, porque el niño no va a tener nunca control. Hay que controlarlo y mandarlo para afuera para que juegue, que bote energía. Para que pueda dormir. [00:35:02] Speaker A: Exacto. Y usted pues irse afuera con él también, porque no es vete, brinca, baila con tu hermanito, con el perro y usted se queda acá, mira, haciendo todo. [00:35:15] Speaker B: ¿Que me dijiste? ¿Qué fue lo que dijo? No te escuché. [00:35:19] Speaker A: Y dándole ese dedo para arriba, para arriba, para arriba. No, no, mire, lo que pasa es que un grupo de investigadores le pidieron a más de 400 personas, fue como 460 y pico de personas que bloquearan el Internet en sus celulares por dos [00:35:37] Speaker B: semanas solamente el Internet, Internet. [00:35:42] Speaker A: ¿El resultado? Redujeron tiempo en pantalla casi a la mitad, Mejoraron el estado de ánimo ahí nada más, o sea, eso es una maravilla que el estado de ánimo, usted se imagina en Puerto Rico en general, a las cinco de la tarde en un tapón que mejora el estado de ánimo. [00:35:58] Speaker B: Eso está complicado. El sistema ayudó a la persona, no hizo milagro. [00:36:06] Speaker A: Dormir mejor. Definitivamente. Porque no estás todo el tiempo en ese alerta. Porque lo que hace en el cerebro muchísimas cosas, pero lo mantienes en alerta. En alerta. Y si tienes notificaciones que te llegan en todo momento, más todavía. Y la concentración mejora la concentración y la memoria. Hay varios puntos ahí que son buenos, Buenísimos. [00:36:30] Speaker B: Y le añado a eso que mientras más joven es el usuario, o sea, mientras más niño, más intensos son estos efectos. [00:36:40] Speaker A: Eso es lo que pasa. Eso es lo que pasa. Mientras si a los 8 años ¿Que? Mire, un niño a los 8 años no necesita un teléfono. He tenido esta conversación con muchos profesionales. [00:36:53] Speaker B: Ni a los cinco. [00:36:53] Speaker A: Ni a los cinco, ni a los diez. No, no, no, no, no, no, no. He tenido o hay también unos teléfonos que son solamente de estos que venían antes y tiene solamente para llamar a cuatro personas, mamá, papá, abuela o tía. Ya más nada. No tiene redes sociales ni nada. Bueno, si usted verdad, Yo no estoy de acuerdo con eso, por eso soy yo, porque si usted tiene un niño menor que está en la escuela, un niño, si es niño, es menor, un menor que está en la escuela, yo [00:37:27] Speaker B: soy un niño de 35 años, perdóname, [00:37:29] Speaker A: mi corazón es de niña, a mí me encanta jugar, pero el corazón ve, entonces aunque a veces la mentalidad pues dicen madura nena, madura. [00:37:39] Speaker B: No entremos en detalle, continuemos con los celulares. [00:37:43] Speaker A: Bueno, el asunto es que si usted tiene un menor que está en escuela elemental, oiga usted sabe a qué hora entra, a qué hora sale y si por casualidad se le quedó una vez el proyecto en la casa y él lo llama que tenga que ir a la oficina o la maestra a lo mejor le presta el teléfono. Aparte de eso, para más nada necesitan un niño en edad elemental, no sé, intermedia, superior, hay veces que la escuela le exige quizás un iPad, pero en [00:38:20] Speaker B: un tiempo controlado no hay problema. [00:38:21] Speaker A: Controlado, claro que sí, claro que sí. [00:38:23] Speaker B: Y hay una rama adicional para los niños que es los juegos de vídeo, ahí hay un efecto y cojo un movimiento para esto hay un efecto que crea estos juegos de vídeo por ejemplo, y juegos que son bien coloridos, tienen un contraste bien alto. Estos efectos que crean en el niño es que ponen el cerebro a correr tan rápido que cuando salen de jugar eso, la vida le parece aburrida, no ven movimiento, por eso no salen a jugar, por eso no se entretienen con otros niños, porque es muy lento, usted se pone mamá que me escucha, papá que me escucha, a jugar un juego de estos de pistolitas y cositas, Mario [00:39:01] Speaker A: vamos de tantos colores. [00:39:03] Speaker B: Exacto, o Fortnite, yo no puedo ver dónde está, donde apuntan de tan rápido que se mueven y ellos no fallan porque se entran en ese mundo que va a una velocidad mucho más rápida. [00:39:17] Speaker A: ¿Exacto, entonces después queremos trabajar con la disciplina, trabajar con que? La gratificación inmediata, yo quiero algo, no tienes que esperar, tienes que aprender. Control, Control, porque esa gratificación inmediata en todo existe, no solamente en los juegos, tenemos hambre y vamos a un fast food y ya ese hambre se nos fue, aunque, aunque no estoy hablando aquí de que sea saludable ni nada de eso, está lleno de azúcar, así que nos va a poner también en mega alerta. [00:39:49] Speaker B: Claro. ¿Así que cuál es el reto Madeline? [00:39:51] Speaker A: Bueno, que tú sueltes el teléfono, Ay [00:39:54] Speaker B: Dios mío, yo no voy a soltar el teléfono porque no puedo lamentablemente. [00:40:00] Speaker A: Estar consciente, crear conciencia y que mira si vamos a salir con nuestra familia, si usted tiene la preocupación siempre mamá o papá. ¿No, es que si me llama mi hijo o mi hija o mi mamá, mi abuela, mira si están todos juntos, cuál es la preocupación? Suéltalo un poquito. [00:40:18] Speaker B: Y antes cuando no había celular, usted llegaba a la casa. [00:40:22] Speaker A: Exactamente. [00:40:23] Speaker B: Si usted suelta el teléfono, todo el mundo tiene todavía. [00:40:28] Speaker A: Mira, cuando tú te levantas por la [00:40:30] Speaker B: mañana es lo primero que lamentablemente lo primero que uno coge es el celular. Así sea para apagar la alarma. [00:40:36] Speaker A: Exactamente. [00:40:37] Speaker B: Y yo he considerado seriamente, ahora estoy hablando de mi persona personalmente, Si. Sacar el celular, dejarlo fuera del cuarto y poner una alarma que sea de esas de que tú uno se levanta [00:40:48] Speaker A: mejor de verdad, porque como que está OK la alarma, pero está la tentación de el periódico. [00:40:54] Speaker B: Míralo de esta manera Madeline. El cuerpo es como el motor de un carro. [00:40:59] Speaker A: Correcto. [00:41:00] Speaker B: Tú no lo prendes y le metes el acelerador, tú dejas que caliente, Caliente al cerebro. Dale break a que caliente. [00:41:06] Speaker A: Exacto. [00:41:07] Speaker B: No arranques a 100. [00:41:08] Speaker A: No, no, no. Yo no funciono si yo no me estiro bien, desayuno. Sé que yo soy bastante disciplinada y ellos, las personas que nos están escuchando y que nos están viendo, lo he dicho mil veces, yo necesito una rutina y mientras más leo sobre el efecto que tiene las redes y los teléfonos en mi cuerpo, hago lo posible, mire, soy sincera, hago lo posible. OK, me levanto ya la alarma y si no, ¿Qué hora es? ¿Qué hora es? Pero ya estoy mirando y digo, pero no mires el teléfono, mira el reloj [00:41:43] Speaker B: Madeline, este tema tiene tanta tela para cortar qué rápido se va. [00:41:48] Speaker A: Pero mira, un reto, un reto. [00:41:50] Speaker B: 30 minutos, fasting, vamos a hacer fasting del celular 30 minutos luego de levantarse. [00:41:55] Speaker A: Luego de levantarse está chévere o antes de acostarse 30 minutos, mira, le va [00:42:01] Speaker B: a mejorar hasta la visión. [00:42:03] Speaker A: Exacto, exacto. Y el estado de ánimo, el manejo de emociones, esa gestión, la introspección, porque estamos aquí metidos todo el tiempo y no me conozco si estoy riéndome, si estoy triste, si estoy frustrado, no sé lo que me pasa porque estoy aquí. [00:42:18] Speaker B: Aprovechamos esa media hora, salga de un paseo, coja un poco de aire, extroviértete, sal de la rutina del trabajo. A mí me hace mucha falta, ¿Verdad? Paso mucho tiempo en números y cosas. Yo salgo con mi esposa a dar un paseo, a coger aire y poder mirar lejos, no mirar a esta distancia todo el tiempo, a una distancia que un pie de la cara. [00:42:39] Speaker A: Las montañas son bellísimas. La naturaleza tiene demasiado que ofrecer, así que no podemos perder por esto que llegó el otro día. [00:42:47] Speaker B: No te pierda la vida. [00:42:48] Speaker A: No por eso hay que tener Emociones con Sabor. [00:42:51] Speaker B: Eso es así. [00:42:52] Speaker A: Oye, vamos a seguir mañana. [00:42:53] Speaker B: Maravilloso. [00:42:54] Speaker A: Ese Teba hoy empieza y hoy también yo empiezo. [00:42:58] Speaker B: Made no me va a conseguir y va a ser porque estoy haciendo fasting. [00:43:02] Speaker A: Bueno, lo hablamos. Mira, no te vayas porque al regreso de la pausa vamos a estar hablando con Pedro Hernández Bello, Así que quédate [00:43:10] Speaker B: con nosotros en Emociones con Sabor. [00:43:16] Speaker A: No te vayas. En breve regresamos a Emociones con Sabor [00:43:24] Speaker B: en el corazón de Aguadilla para brindar a nuestros clientes la oportunidad de lograr sus sueños y concretar sus metas. Somos tu verdadera Cooperativa de Aguadilla. Nos hemos solidificado con como la cooperativa de la comunidad aguadillana. Gracias a nuestra familia de socios, hoy nos mantenemos a la vanguardia con productos y servicios que cumplen con las necesidades de cada uno de nuestros socios fundadores. En la Cooperativa de Aguadilla. Siempre estaremos contigo. Cooperativa de Aguadilla, tu verdadera cooperativa. [00:44:03] Speaker A: Perder el miedo al qué dirán viene con la edad. Perderse en su propia casa, no olvidar dónde están o cómo llegaron ahí, puede ser una señal de Alzheimer. ¿Ma, ¿Estás bien? La detección temprana les da tiempo a usted y a su ser querido para prepararse para el futuro. Aprenda las señales de advertencia del Alzheimer. Y de vuelta a Emociones con Sabor con Madeline Rivera Otero. Y de vuelta a Emociones con Sabor. Madeline por aquí, Ismael por acá. Exacto. Y Pedro Hernández por el otro lado. [00:44:43] Speaker B: Saludos, Pedro. [00:44:45] Speaker C: Hola, Madeline. Hola, Ismael. ¿Cómo se encuentran? [00:44:47] Speaker A: Muy bien, ¿Y tú, Pedro? [00:44:49] Speaker C: Todo muy bien, gracias a Dios. [00:44:50] Speaker A: Qué bueno, qué bueno. Bueno, ¿Qué tienes para nosotros hoy? [00:44:57] Speaker C: Hoy vamos a estar hablando algo interesante porque vamos a hablar de dos mentalidades, ¿Verdad? Completamente diferente. Vamos a hablar de un caso que sale en las noticias el día de hoy, que el gobierno de Estados Unidos va a pagar de nuevo a todo el mundo el dinero que todo el mundo sobrepagó de los aranceles. 130 millones de dólares en aranceles. Mucho dinero van a pagar el gobierno de EEUU. Ahora, quizás para ellos no es mucho dinero, pero pues para mí son yo quisiera tener 130 millones en la cuenta como tiene Ismael, pero pues no los tengo todavía. [00:45:31] Speaker A: Ese banco Virao. [00:45:32] Speaker B: Qué bello suena todo eso. Te sigo, Escuch. [00:45:37] Speaker C: Y por otro lado, vamos a ver de un negocio local en Puerto Rico un ejemplo que vamos a coger en el día de hoy que es el ejemplo de Florida bakery que invierte 3 millones de dólares en Puerto Rico. Está hablando específicamente de la panadería, repostería, sitio de comida. Vamos a ponerle de todo, ¿Verdad? Que están haciendo aquí en Aguadilla porque [00:45:58] Speaker A: tienen almuerzos y todo. [00:45:59] Speaker C: Tienen almuerzo y todo. Vamos a hablar cómo entonces estos dos pensamientos de que mira, voy a depender del gobierno. Vemos que el gobierno en cierta manera con los aranceles. Hay muchas ferreterías que hoy se están sentando a escribir mucho. Hay muchas ferreterías que me han llamado, me dice Pedro, me estoy volviendo loco, pero pues está bien, eso es bueno. Te van a devolver dinero. No dicen cuándo, se puede tardar par de meses, un año, no se sabe cuánto. [00:46:28] Speaker A: Siéntate a esperar, Bueno, hasta las próximas elecciones ahí. [00:46:33] Speaker C: Pero Madeline, por favor no digas eso. Pero hay dos mentalidades completamente diferentes. Hay dos tipos de negocios totalmente diferentes. Negocios que se produce aquí en Puerto Rico, se saca desde cero y se echa para adelante o negocios que obviamente tú depende del comercio global. Y ahora aprendemos bien como dependemos realmente de verdad, todo lo que hace Estados Unidos nos afecta a nosotros, guste o no nos guste. Aunque usted no vota por el presidente de EEUU, lo que él haga le va a afectar. Es un negocio. Así que es importante cuando nosotros vamos a hacer negocio, vamos a sentarnos a decir ¿Qué tipo de negocio quiero hacer? ¿Cómo lo voy a elaborar? ¿Cómo voy a trabajarlo? Tengo que tener en mente que no solamente me afecta la pelea de Rivera Chat con la gobernadora ahora mismo, sino que me afecta también los problemas afuera en EEUU. Las situaciones afuera que están pasando me van a afectar a mí. Que si eran. Si cierra un canal allá abajo en Ormuz y me dicen, pero eso está allá abajo, Pedro, me va a afectar a mí. [00:47:39] Speaker A: Claro. [00:47:40] Speaker C: Así que nosotros tenemos que empezar, yo siempre le digo, hacer negocios conscientes. ¿Qué significa esto? Un negocio consciente es cuando tú te sientas analizar tu negocio de una perspectiva globalizada. ¿Cual? Hoy en día estamos en una realidad, vemos negocio y yo me senté, yo pude conocer al dueño de Florida Bakery y él me dice, Pedro, esto, esto no fue fácil. En Puerto Rico tenemos una guerra con los permisos. [00:48:09] Speaker A: Perdóname, Pedro, ese negocio estuvo casi un [00:48:12] Speaker C: año cerrado ahí ya había terminado, era por los permisos. Y yo estuve sentado, él creo que fue el viernes o el jueves, estuve sentado con el director de desarrollo económico de Puerto Rico, el Sr. Richards, y él me dice, Pedro, que vamos a hacer una nueva reforma sobre los permisos porque hay tanta gente quejándose de los permisos. Y él me explicaba y yo cuando me explica decía, ¿Pero cómo dejaron pasar esto? [00:48:41] Speaker A: Tú sabes, tanto tiempo, o sea, [00:48:45] Speaker C: él me decía que la misma persona que daba el permiso era la misma persona que daba la multa, tenía que ir. Que tú dices, te cambio de papel. Entonces esa misma persona que tenía que ir a verificar si tú estabas cumpliendo, esa misma persona te daba los permisos, esa misma persona iba a ir y hacía todo y era todo. Cuando iban a verificar lo que estaba pasando, los permisos que yo sé que ahora mismo Ismael ha pasado por eso 20 millones de veces, vemos la situación de los permisos y es algo serio, sabes, algo como que, oye, esto tienen que arreglarlo sí o sí. Ya él me dijo, él me dijo que lo van a arreglar. Me dijo que ahora con la nueva reforma los permisos van a avanzar muchísimo más. Dice que hay permisos ahora mismo que va, que hay negocios que van a ver una lista de negocios que tú no necesitas tener el permiso para comenzar porque son negocios que no tienen nada que ver con comida, no tienen nada que ver. Un negocio de ropa, Madeline, que tú necesites 40 permisos exactamente, no hace falta los permisos de negocio de ropa, ¿Verdad? Tú puedes empezarlo y después sacar los permisos. Así que verdaderamente, y es el ejemplo que él dio. Oye, hubieron gente que llevaron un año, año y medio perdiendo dinero todos los días porque simplemente no se prepararon a la hora de. Oye, todo el mundo tiene ideas bellas y esto suena, quizás rompe. Todo el mundo tiene dudas bonitas, hermosas. Pero de la idea a la implementación, [00:50:16] Speaker A: del dicho al hecho, hay un gran [00:50:19] Speaker B: trecho. Yo tengo que aclarar algo, yo he hecho mis permisos. ¿Yo siempre que voy a abrir un negocio, yo voy directamente a OGP, yo hago mis procesos, yo pregunto por qué? Y no es que quiero hablar en general, pero a veces entregamos a otra persona que nos haga el permiso y a ellos no les cuesta, es a ti. La única persona que va a tener la urgencia de llamar todos los días y en buen boricua molestar y molestar y molestar para ver si me consiguieron ya el permiso o qué falta, qué tengo que hacer, es usted, nadie más. A veces le delegamos a alguien que ay no, es que yo no me quiero meter en eso de los permisos y bueno, sorpresa, te tardaste seis meses más o un año más, lamentablemente. [00:51:04] Speaker A: Y además también no creas esa esa relación con esa persona, cuán importante es [00:51:10] Speaker B: con el gobierno, hay que tener relaciones públicas, hay que conocer a las personas que trabajan y de verdad ponerte a [00:51:15] Speaker C: la disposición y muchas veces no solamente pierdes tiempo, pierdes dinero o si va a doler si tú vas donde un gestor, que un gestor es una que no conoce de empresa, un gestor es una persona que hace el trabajo por usted. [00:51:32] Speaker A: Claro. [00:51:32] Speaker C: ¿Verdad? Que gestiona el trabajo que necesita hacerse, como dijo Ismael, ese gestor te está cobrando un montón de dinero que tú mismo te voy a haber ahorrado y aprendido el proceso. [00:51:45] Speaker B: Y me imagino que estos cambios que te mencionaron vienen con ese sentido, que sea más one to one, ¿Verdad? No se necesita. [00:51:53] Speaker C: Y el proceso también va a ser bien digitalizado. Se aprendió mucho de lo que pasó con el SESCO, que mientras digitalizamos todo, oye, está funcionando muy bien, a mí me gusta mucho como el sesgo está funcionando, pero ahora vemos que sacar tantos permisos, él dice mira, Pedro, esto no va a ser de noche a mañana, porque hay un clase revolú de permiso, hay un mejunje, un arroz con habichuela de permiso que verdaderamente tenemos que ir, mira, oficina por oficina, dividiendo los trabajos y decir mira, de ahora en adelante el que da el permiso solamente se dedica a dar permiso, el que va a dar la multa se dedica solamente a dar multa. En otros casos no hay gente que dé multa no hay empleado, no hay empleado, no hay empleado o no hay empleados para los permisos, porque el único que da el permiso si se enferma, pues ya no tiene manera buscar el [00:52:48] Speaker B: permiso en treinta, noventa días. [00:52:52] Speaker C: Y verdaderamente estamos viendo esto, así que yo le suelto. Miren, estamos viendo los ejemplos vivos ejemplos que vemos como ahora el gobierno de EEUU tiene que pagar un montón de dinero. Y muchas de estas empresas, sabes que no tienen el personal para poder someter el papeleo tan grande que tiene que someter ahora porque todo es manual de todo el dinero que se sobrepagó en aranceles. Y ahora esto toma tiempo. Probablemente tienen que pagar un empleado más. Vamos a ver mucha ferretería, muchos lugares aquí en Puerto Rico que le van a pagar un empleado solamente para hacer ese trabajo. Y ahí estás perdiendo dinero otra vez. Y estamos viendo que estas decisiones no están afectando. Y vemos otra, la otra cara de la moneda. Gente que dice, mira, vamos a invertir en Puerto Rico en negocio que yo lo produzca todo desde cero. Oye, yo le pregunté, ¿Tú estás produciendo pan para aquí? Pan desde cero. Está produciendo bizcocho. Bizcocho desde cero. Está haciendo arroz con habichuela otro día desde cero. Yo me impresioné de wow, Eso toma. Son 57 empleados. [00:53:55] Speaker A: Eso te iba a decir. Es una planta de empleados heavy. Y la planta física también es grande. [00:54:02] Speaker C: 57 empleados. Anguadilla, no sé cuánto tienen. Camu. [00:54:06] Speaker A: Y en Estados Unidos todavía él tiene su. [00:54:09] Speaker C: Exactamente. [00:54:10] Speaker A: Ahí fue que empezó, que no empezó en Puerto Rico, empezó en Estados Unidos después de María. [00:54:14] Speaker C: Así que es importante nosotros poder entrar en este contraste y yo sentarme y decir, OK, yo tengo una idea hermosa, una idea preciosa de que este negocio de vender limonada nadie lo va a hacer y que yo voy a ser el único vender limonada y todo mundo me va a comprar limonada a mí porque la limonada mía va a ser violeta porque le echo lavanda y nadie usa una limonada con lavanda. Pero entonces me tengo que sentar verdaderamente a analizar el mercado. Hemos hablado aquí muchas veces de que tenemos que hacer un análisis de mercado. ¿Quién es tú? ¿Quién es tÚ? ¿Quién es la persona que te está comprando? Yo siempre le digo a Madeline, Madeline, siéntate y vamos. Y lo hicimos para emociones con sabor. Y yo sé que ya lo hace para emociones con sabor. Siéntate y dime que te está escuchando. ¿Quién es esa persona? ¿Cómo se viste? ¿Qué tipo de gustos tiene? ¿Qué tipo DE EMPLEO tiene? ¿Qué TIPO DE RELACIONES tiene? ¿Qué edad tiene? Entonces mi negocio ya está tomando conciencia de que OK, si yo voy a tener este negocio, yo voy a tenerlo abierto hasta las 9 de la noche. Significa que toco para un empleado para que corra la planta significa que tengo que pagar aire acondicionado todo el tiempo prendido, porque ese aire tiene que estar prendido porque la gente no va a coger calor. Otro es el primero que dice no, [00:55:27] Speaker A: a su novio no me invite. [00:55:30] Speaker B: Me río porque yo en mi caso, cuando yo comencé, yo abría las seis de la mañana y cerraba a las diez de la noche los siete días de la semana, porque no sabía a qué hora yo iba a atender la gente. Así que a veces hay que dar la milla extra para poder descubrir cuál es tu mercado. [00:55:45] Speaker C: Claro. [00:55:45] Speaker B: Cuando me vine a dar cuenta que llegaban a las 8 o 9 de la mañana, pues qué chévere, puedo descansar una horita más. [00:55:50] Speaker A: Pero es una horita más. Tampoco es tanto. [00:55:52] Speaker B: Exacto. [00:55:53] Speaker C: No, pero una horita más en aire acondicionado, una horita más en empleados, una horita más en productos que tienen que estar preparándose con anticipación. Todo eso dinero que estamos hablando. Y al final del día los negocios se hacen para ser chavo. Sí el negocio, si no estás produciendo. Muchas veces vemos gente que yo lo veo y lamentablemente mucho pequeño y mediano empresario frustrado y más en Puerto Rico, porque mira, hay tantas cosas que se pueden hacer correctamente, pero queremos brincar la cuerda. Queremos. Queremos hacer las cosas a nuestra manera. Y yo le digo a todo el mundo, mire mi gente, la rueda ya está inventada ya. Ya Madeline sabe cuál es la rueda de emociones con sabor, porque ya no se tiene que inventar algo nuevo. Ella sabe que hay un producto, hay una manera de hacer las cosas que van a ser efectivas porque ya hace su estudio psicológico de cómo la gente le gusta los programas, qué tipo de programa la gente está buscando, cuál es la necesidad en el mercado, que hay después de esa necesidad, cómo vamos a trabajar este programa de lunes a viernes con Ismael, los lunes, los martes y cómo lo vamos trabajando miércoles y jueves y esa manera. Entonces madre está montando un muñequito completo que cuando llega la hora de hacerlo, ya está con una información tan grande y en sus manos que puede tomar buenas decisiones y decisiones conscientes. Yo le invito a todos que nos están escuchando, miren, van a pasar 20 cosas. Nosotros como pequeño y mediano empresario nos afectan muchas cosas, no solamente las peleas de los puertorriqueños aquí los políticos esto, sino las peleas afuera también nos afectan. Si, también. No solamente nos afectan eso. Muchas veces usted vende limonada y el de al lado te va a vender limonada también. Y entonces tú tienes que tener en tu mente pensando ah, mira, te yo voy a tener competencia. ¿Como yo voy a lidiar con la competencia? ¿Como yo voy a mejorar mi producto? Cómo voy a mejorar mi servicio para que no vaya a comprarme la limonada al lado si no me compren la mía. [00:57:54] Speaker A: Exacto. [00:57:55] Speaker C: Y entonces como entonces todo esto es un. Es un. Esto como jugar ajedrez. Yo digo, cada vez que yo pongo una pieza, yo tengo que estar pensando cinco o seis veces adelantado. [00:58:06] Speaker B: Y Pedro, se necesita gente. Definitivamente necesita gente para poder llevar todos estos sombreros, porque son diferentes sombreros lo que está llevando. Nos guste o no, pequeño y mediano empresario, tienes que hacerlo todo relaciones públicas, tienes que producir, tienes que velar la [00:58:23] Speaker A: calidad, [00:58:25] Speaker B: eres un todólogo. Así que nos guste o no, hay que bregarlo para poder echarlo para adelante. [00:58:30] Speaker C: Y si quiere ser un pequeño, mediano empresario exitoso, entienda que usted va a tener que bregar con gente. Porque si usted no quiere bregar con gente, váyase a bregar con los animales, váyase a bregar con el café, segregar con otra cosa. Y al final se va a encontrar que el que te compran queso es un humano, que el que te toma el café es un humano, que el que va a comer, a comprarte un canto carne de vaca es un humano también. [00:58:55] Speaker A: Si las relaciones interpersonales no son lo suyo, pues hay para todo el mundo. Hay para todo el mundo. [00:59:02] Speaker C: Y mira, yo siempre he dicho, no todos somos, estamos hechos para ser empresarios. Usted puede tener una vida exitosa llena de bendición, puede sustentar a su familia no siendo un empresario y trabajando para otra persona puede ser muy exitoso haciéndolo. [00:59:18] Speaker A: Eso es así. [00:59:19] Speaker C: Que mi gente, que Dios los bendiga, que Dios guarde siempre. Recuerden tener esos negocios conscientes, tome buenas decisiones, haga todas decisiones informadas con la mayor información que tenga en sus manos y tú verás que va a ser de mucha bendición. Madeleine, Ismael, gracias. [00:59:35] Speaker A: Gracias a ti. Pedro, ¿Donde las personas se comunican contigo? [00:59:39] Speaker C: Aquí en Radio Grito, el medio que te lleva en el 787 8 97 200 y en emociones con Sabor estoy aquí disfrutando con Madeline de lunes a viernes este bello y hermoso programa. [00:59:49] Speaker A: Muchas gracias, Pedro. [00:59:50] Speaker C: Gracias a ti. Gracias. Bye bye. [00:59:53] Speaker A: Mira, nos vamos qué rápido ya se fue, Mira, pero no te despegues de Emociones con Sabor mucho rato porque volvemos mañana en una edición diferente y hay receta, recetita. Ya tú sabes lo que vamos a hacer. Yo seré el asistente, yo te diré la receta, mira, mañana. Así que gracias por habernos sintonizado, pero recuerda que nos vemos mañana en otra edición de Emociones con Sabor. Cuídense mucho. [01:00:17] Speaker B: Nos vemos. [01:00:18] Speaker A: Chau, chau. Gracias por escuchar emociones con sabor con madeline rivera otero a través de las emisoras red 93.7 fm, radiogrito 1200 am, 93.3 fm y 92.1 fm hd cumbre 1470 am, 106.3 fm, éxitos 1530 am, 98.3 fm, wmd 1480x am, 94.3 fm.

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